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安建總承包召開“十四五”發展規劃研討會

發布時間:2021-02-24 來源:綜合管理部 撰稿人: 點擊量:1050

222日,安建總承包召開“十四五”發展規劃研討會,黨委副書記、總經理陳修翔到會講話,黨委書記、副總經理張沖主持,公司領導、機關各部門負責人、部分主業公司、專業公司、平臺公司負責人以及華彩咨詢集團項目負責人等30余人參加。



首先,華彩咨詢集團就編制的《安建總承包“十四五”發展戰略規劃核心思路》和《長江建投“十四五”發展規劃框架》做了詳細介紹。與會人員充分研討交流,提出建設性意見和建議。公司領導高立久、劉國良、陳道兵、王軍、谷建偉結合分管工作提出要求。

陳修翔對公司“十四五”規劃編制取得階段性成果給予肯定。為高質量完成規劃編制及其實施工作,他要求:一是著力構建分支機構管控體系,持續增強市場經營、項目實施、風險防控和人才培養“四種能力”;二是著力培育省外分支機構市場競爭力,優化省外區域市場布局,提升項目管控能力;三是著力推進制度體系建設,持續刷新完善規章制度,依法合規治企;四是強化資源整合培育力度,健全人才職稱和執業資格培養機制,優化配置優質資源,加快提質增效;五是強化新業務開發力度,創新發展模式,使新業務成為實現“十四五”戰略規劃目標的重要支撐。

張沖指出,公司“十四五”規劃編制要貫徹好集團2021年工作會議部署,傳承好集團“十四五”規劃精神,按照集團賦予公司的新定位,肩負做強做優做大上市公司本部的新使命,既要有戰略性和前瞻性,又要有可實現性和可操作性。他強調:一是堅持“一個戰略選擇”,即高質量、可持續、增長型戰略選擇;二是發展“兩大市場”,要深耕細作省內市場、布局發展省外市場;三是明確“三商定位”,努力成為省內領先、國內知名、行業一流的工程總承包商、綜合運營服務商、全過程咨詢服務商;四是建設“四類公司”,即主業公司、平臺公司、專業公司、項目公司,對于長江建投等平臺公司,要形成建投聯動、雙輪驅動的新發展模式,其中市級平臺公司要努力以經營規模百億和資質最高等級為目標;五是貫徹“五大發展理念”,堅持創新是第一動力,做到協調、綠色、開放、共享發展;六是開發“六新業務”,包括政企合作、新型建筑產業化、片區綜合開發、礦產資源開發、軌道交通等新基建、鄉村振興和生態環保等。他希望,通過全體干群奮力拼搏,在“十四五”努力實現回歸集團第一方陣、職工人均收入兩位數增長、三家市級平臺公司資質升特、公司本部“百億千人”等發展戰略目標,為打造“千億安徽建工”作出新貢獻。

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